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          湖南大勝集團 2021年半年度經營總結會議圓滿結束
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          湖南大勝集團 2021年半年度經營總結會議圓滿結束

          • 分類:集團新聞
          • 作者:行政人事部
          • 來源:
          • 發布時間:2021-07-04 16:11
          • 訪問量:

          【概要描述】

          湖南大勝集團 2021年半年度經營總結會議圓滿結束

          【概要描述】

          • 分類:集團新聞
          • 作者:行政人事部
          • 來源:
          • 發布時間:2021-07-04 16:11
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          詳情
                 2021年7月3日,湖南大勝集團2021年半年度經營總結會議在集團旗下的勝和匯館“大勝廳”隆重舉行。集團董事長張學榮出席了會議并講話,集團總裁陳賽男主持會議,集團高管、集團各部門負責人及部分員工代表參加了會議。 

                 會議從一線的市場戰略布局實施、新老業務開源挖潛、業務結構對比分析、客戶跟蹤回訪服務,以及二線的項目服務措施落地、內部管理目標推進、重大專項工作完成等方面,對集團上半年度經營情況進行了總結和通報,并通過現場檢查和質詢,自我剖析問題和不足,群策群力商討解決方案等方式,就上半年的經營結果和各線各部門具體工作進度進行了深入的分析和討論;會議還宣布了集團組織機構調整、分工及人事任免等重大決定。

          會議現場

                 集團總裁陳賽男在會議中對各線各部門的工作進行逐一回顧總結點評,并結合上半年市場形勢和未來趨勢,提出“3+10”市場戰略布局,同時要求在下半年的工作中,集團上下要統一思想認識,聚焦年度目標,恪守工匠精神,堅守底線和責任,居安思危、唇齒相依、勇往直前。 

          集團總裁陳賽男主持會議

                 集團董事長張學榮在聽取完工作總結后指出,上半年各線各部門的工作雖然穩步推進,但離年度經營目標還有較大的距離,還有很多問題和不足有待解決和改進;他強調,面對外部市場環境的變化,一方面既要看到行業中民企市場份額的大幅下降帶來的嚴峻考驗,另一方面也要分析全國整體體量穩步上升帶來的潛在機遇。另外,他還從強化市場調研、夯實基礎建設、優化內部管理、調整組織機構、導正思維方式、重申學習成長、打造人才梯隊、加快信息化建設、加強黨建引領、開展階段性經營總結分析等十個方面對下半年工作提出了期望和要求。

          集團董事長張學榮做重要講話

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